BG大游-BG大游官网

BG大游-BG大游官网

跳转到主要

未能使人员和过程与组织目标保持一致会阻碍转型的成功

在今天的动态环境中, 你的组织, 就像许多, 转变和推动战略计划吗. 这些努力对于保持竞争优势至关重要. 然而,, 也许在成功的变更过程中,最大的挑战是确保跨企业采用和理解变更工作——由所有涉众和员工执行. 未能使人员和过程与组织目标保持一致, 这会导致时间和资源的浪费——并最终导致转换工作的失败吗.

图片装饰
组织变更管理数据即图表

以人为本使改变之旅成为可能

改变是成功的, 组织必须确保员工是变革愿景和战略的共同创造者,并制定共同的目标来推动变革之旅. 与个人双向沟通, 团队, 领导者在减少“变更疲劳”的同时,增加了发生重大企业范围变更的可能性,并将其嵌入到组织中.”

组织变革管理全宽度横幅

组织变革管理

成功的变革之旅关注所有受变革影响的员工和利益相关者. 这确保了端到端业务对齐带来的最大效率收益, 用户验收, 采用多目标运营模式.

变更管理发生在多个层次上

任何级别的变更管理的重点都是帮助人们参与进来, 采用, 并在日常工作中进行改变.

DWS变更管理

组织变革管理:混合工作场所曲线数字化转型的关键环节
图片装饰

数字化转型中的人为因素

OCM解决了数字化转型中的人为因素,并帮助最终用户成功地驾驭变化.

有效的写作方法

BG大游的OCM方法专注于您的成功因素, 支持更高的采用和利用率, 以及持续的员工利益实现.

DWSBG大游的价值定位

局气象
图片装饰

气象局的成功预测

了解优利系统是如何帮助澳大利亚国家气象局改善劳动力流动性的, 保护数据, 降低成本, 通过战略性的组织变革管理实现高员工满意度.